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企业文化

   夜时尚定位比较新颖独特,对未来发展充满热情,已经和多家著名风险投资机构达成共识,在加盟店达到一定规模时,将给予风险投资,协助夜时尚成为中国休闲体育第一品牌,最终为上市打下基础。
   获得风险投资,将帮助夜时尚加盟店一次性获得十年二十年的利润总收益。
第一条 夜时尚简介
   夜时尚:娱乐台球代表。
   夜时尚:“休闲体育”概念的提出者和领军企业。
   夜时尚:中国台球连锁第一品牌。
   夜时尚:全国有300多家分店,各省最奢华、最时尚台球俱乐部都叫“夜时尚”。
   夜时尚诞生于2004年,享有“夜时尚”注册商标知识产权,是台球连锁行业唯一拥有注册商标的企业。夜时尚重新对台球俱乐部进行了阐述,完全颠覆了人们对台球的看法,短时间,就从台球新入行者提升到了第一位,创造了企业经营的奇迹。

第二条 夜时尚起源
   在北京这个大都市,我们已经处于失去人际交流的危险之中,即使是隔壁楼上班的大学同班好友,往往也要等到外地的同学到京才可以一聚。偶尔打打电话,除了吃饭却不知道到那里坐坐,几个大男人的,到咖啡厅里多少有点傻,后海的酒吧也不适合总去。大家需要一处不受骚扰的聚会地点,一个工作和家庭之外的“第三空间”。
   佛罗里达的社会学教授雷.奥合伯格,写过一本证明这种需求的专著,就是《了不起的最佳空间》(1989年)。奥登伯格的理论是,人们需要有非正式的公开场所,他们可以在那儿聚会,把对工作和家庭的忧虑暂时搁在一边,放松下来,聊聊天,放松的玩玩。德国的啤酒花园、英格兰的酒吧、法国和维也纳的咖啡吧、美国的星巴克就为人们的生活创建了这样的的场所。这些场所向人们提供了一种所谓的中间地带,在那儿,所有的人都是平等的,活动是放松的。
   就奥德伯格的观察来看:没有这样的场所,都市地区就无法培育出这种人际来往以及各种人等可以交流接触的场所,而这些恰恰是一个城市不可或缺的空间。由于没有这类场所,人们只能被限制在自己的小圈子里。
   北京的星巴克和美国的星巴克有一点不一样,就象麦当劳在美国面向的消费阶层和中国的不同。星巴克有句经典的广告语:我不在办公室,就在星巴克,不在星巴克,就是去星巴克的路上。看来在中国的星巴克是不容易实现了。
于是“夜时尚”把台球俱乐部从传统体育运动场所,从理念上转变为休闲聚会场所,通过互联网召集顾客,实现会员之间联络、聚会、交友、聊天等互动。 那句经典的话就变成:
   我不在办公室,就在夜时尚,不在夜时尚,就在去夜时尚的路上。
   人们不知道他们需要的是一个安全的、舒适的、具有邻里情谊的聚会场所。他们不知道他们会爱上夜时尚的氛围。但当我们把这些东西给了他们,他们的激烈的反应完全征服了我们。
第三条 夜时尚定位
   传统的商品和服务营销已经是一片趋于饱和的红海,那么富含娱乐、体育、网络、影视、书籍等的休闲需求娱乐营销就是一片生机勃勃的蓝海。随着人们生活水平的不断提高,消费中关于休闲娱乐的也越来越大,显然,这是一份相当可观的市场。
   所谓休闲,是指人们生活中除了工作,学习,研究等一系列活动之外的所有活动,比如音乐,体育,影视,网络,旅游等等;所谓娱乐营销,是指个人或群体通过创造,传播以及同其他个人和集体交换产品、服务、信息以及价值而满足消费者对于休闲,娱乐的需求和欲望的一种社会的和管理的活动。
   在这个新兴的休闲与娱乐营销领域,夜时尚提出了“休闲体育”的概念。
   “休闲体育”与“竞技体育”的区别在于,它以娱乐为主,在空闲时间里进行的,以一定的身体活动形式为手段而产生最佳心理体验的一种有意义的现代生活方式,人们不受限于活动的严格规定,积极追求内在的体验,使个人在精神和身体上都得到休息、放松和享受。
   休闲体育是刚刚萌芽的新兴产业,有着不可估量的商业前景和商业规模。夜时尚利用台球体力消耗小、休闲性高为载体,以娱乐为表现形式,快速的赢取市场。同时利用台球行业没有领军品牌的市场空白,快速打造品牌,为未来发展占领了先机。
第四条 夜时尚经营
   全国台球俱乐部以十万计,大家都认识到台球的重度消费者的重要性,以重度消费者做为主要的争抢目标。而随着女孩、白领更多的加入到台球运动里来,台球的顾客的层面和群体变得更加丰富,顾客数量的急剧增加,为夜时尚在把轻度消费者培养成重度消费者提供了极好的机会。夜时尚首先提出休闲娱乐是台球发展的最重要方向,提高顾客的感受和顾客粘度。
   夜时尚已经成为“台球娱乐”的代名词。
第五条 夜时尚店训
   因为我们团结,所以充满力量,
   相信自己,相信夜时尚。
第六条 夜时尚管理
   在夜时尚要成为一位优秀的的管理人员,
   “简单+勤奋”足够。
   简单就是知道你和你的员工,在现实和困难面前可以完成的工作。
   执行的时候一定要勤奋,勤奋是执行的一个最基本的层面。
第七条 夜时尚服务
   不断学习
   客户至上
   台球行业发展较其他行业不成熟,学习和借鉴其他行业经验为快速发展打下基础。
   客户,包括顾客和我们管理的员工。
   客户至上包括让顾客开心的玩,让员工开心的工作。
   让客户开心绝对不是去迎合客户,只有操控客户的思维,让客户按照我们设定的思维轨迹进行思考,才能在他们心中创造感受。激情是感染客户,包括顾客和员工的最佳方式。

第八条 夜时尚标准
   用标准衡量管理,让快乐产生消费。

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